Marín de YPF: "Trabajo para que Argentina exporte 30.000 millones de dólares"
El presidente y CEO de YPF, Horacio Marín, compartió su visión ambiciosa para el futuro de Argentina, enfocada en el "plan 4x4" diseñado para cuadriplicar la compañía en 4 años y convertir al país en un exportador de referencia en el ámbito energético.
En una entrevista con radio Mitre, el presidente de YPF, Horacio Marín, delineó sus ambiciosos objetivos para la empresa estatal y para el país en su conjunto. Su visión se centra en un plan estratégico denominado "4x4", concebido para multiplicar la empresa por cuatro en un lapso de cuatro años y posicionar a Argentina como un exportador relevante en el mercado global de hidrocarburos.
Un sueño de exportación
Marín expresó su determinación en trabajar hacia el objetivo de que Argentina exporte 30.000 millones de dólares para el año 2031. Este desafío, impulsado por el "plan 4x4", refleja la confianza y la ambición de la empresa en contribuir al crecimiento económico del país.
Pilares del plan
El plan estratégico se basa en cuatro pilares fundamentales. El primero de ellos es el incremento del desarrollo de Vaca Muerta, con el objetivo de alcanzar una producción diaria de 1 millón de barriles de petróleo para 2030. Para lograrlo, se están llevando a cabo proyectos clave como el oleoducto que conectará Vaca Muerta con Río Negro y la construcción de una terminal portuaria en Punta Colorada.
Apuesta por el gas natural licuado
Otro pilar importante del plan es la producción de gas natural licuado (GNL) a gran escala, con el proyecto "Argentina LNG". Este proyecto, liderado por YPF, tiene como objetivo duplicar la producción de gas para su exportación a otros continentes. A pesar de la postergación de la decisión final hasta 2025, YPF avanza en la ingeniería básica y busca abrir el proyecto a otras productoras de Vaca Muerta.
Optimización de recursos y desprendimiento de áreas maduras
El tercer pilar del plan consiste en mejorar las eficiencias a través de la industrialización de las operaciones de YPF y revisar el rol de las empresas asociadas, concentrando la actividad en la energía. En este sentido, la empresa busca desprenderse de áreas maduras y destinar el capital donde sea más rentable, como parte de un plan para desprenderse de 55 activos convencionales en las provincias patagónicas.
Compromiso y motivación
Marín destacó el compromiso y la motivación de los empleados de YPF, subrayando que la empresa debe generar valor para sus accionistas y que cuenta con un activo valioso en su equipo humano. Su visión de un YPF revitalizado y una Argentina exportadora refleja una apuesta audaz por el crecimiento y el desarrollo en el sector energético del país.
