RAWSON (ADNSUR) - El Procurador General de la Provincia, Jorge Luis Miquelarena, aprobó el plan estratégico que regirá las acciones del Ministerio Público Fiscal por los próximos cinco años. Diez ejes estructuran las iniciativas tendientes a optimizar el desempeño institucional. La variable presupuestaria será clave; el último de los lineamientos se dirige a optimizar y gestionar los recursos propios para hacer posible el cumplimiento del plan. Resultará relevante la asignación de recursos presupuestarios y el cumplimiento en el envío de las partidas por parte del Ejecutivo.  

El MPF Chubut procurará asegurar la investigación de los casos de forma innovadora, científica y multidisciplinaria. En relación a las víctimas, buscará, dentro de los límites que enmarcan sus responsabilidades constitucionales como lo es la objetividad, priorizar las demandas y requerimientos de las víctimas de delitos y denunciantes, tanto con respuestas procesales como con asesoramiento, información constante, asistencia inmediata, orientación y protección.

La Procuración General aprobó el plan estratégico 2020-2025: la variable presupuestaria será clave

En relación a la gestión interna, el plan busca garantizar un modelo de organización para la interacción de los integrantes del MPF, con responsabilidad compartida, compromiso funcional y sentido de pertenencia.

Son diez los lineamientos que encuadran 41 iniciativas: 

1 Fortalecer el sentido de pertenencia de los integrantes del Ministerio Público Fiscal y su compromiso funcional

2 Incrementar la cantidad y calidad en las repuestas dadas en las intervenciones.

3 Fortalecer y profundizar la asistencia a las víctimas.

4 Robustecer la investigación de los casos con Unidades Fiscales Especializadas (UFE) de manera innovadora, profesional, científica y multidisciplinaria

5 Optimizar la dirección de la investigación de los casos.

6 Consolidar al MPF para sus obligaciones en la implementación de juicios por jurados.

7 Mejorar la comunicación institucional dentro del Ministerio Público Fiscal y con la comunidad.

8 Establecer estrategias de trabajo y comunicación con la Defensa Pública y las Oficinas Judiciales Penales.

9 Perfeccionar la gestión de los casos penales.

10 Optimizar y gestionar los recursos propios del Ministerio Público Fiscal, lo que posibilitará el cumplimiento de los restantes lineamientos e iniciativas estratégicas.

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