Chubut: PECOM inicia sus planes en Trébol-Escalante con 18 pozos y sigue la incertidumbre por el futuro de El Tordillo
La operadora de la familia Pérez Companc ‘pone primera’ y arranca con proyectos que movilizarán equipos en las áreas que le compró a YPF. Por otra parte, el gobierno apura la definición por El Tordillo. En Santa Cruz, ¿reaparece la alternativa de la reversión?


Aunque no son los yacimientos de mayor productividad y dimensiones de la región, los primeros pasos que el nuevo operador proyecta para el bloque Trébol-Escalante abren la expectativa para esperar a que los campos convencionales de la cuenca San Jorge puedan reportar mejoras en la curva de producción.
La situación contrasta con los inicios del año pasado y se diferencia también, de modo especial, de lo que ocurre en el norte de Santa Cruz, con un traspaso de áreas que resulta más traumático, a partir de indefiniciones de su gobierno, de lo que viene registrando Chubut.
Aun cuando no está exento de reacomodos y rumores que a diario se agitan sobre salidas de empresas o ventas de activos, al menos los movimientos esperados para las próximas semanas, en la parte norte de la cuenca, permiten hablar de una agenda productiva, con objetivos concretos: si estos se cumplen o no, podrán verificarse a partir de la evaluación de resultados, una vez que avancen los trabajos proyectados.
LOS PRIMEROS MOVIMIENTOS DE PECOM
Tras asumir la operación de las áreas Trébol-Escalante el pasado 28 de octubre, PECOM apunta en esta primera parte del año a concretar un total de 18 pozos, según pudo saberse a través de fuentes del sector.
“Son 13 productores y 5 inyectores, incluso ya tenemos un perforador trabajando y está previsto trabajar con 16 equipos de work-over, además del montaje de 2 Plantas de Inyección de Polímeros (PIU, por su sigla en inglés), para avanzar con la recuperación terciaria”, contaron en ámbitos cercanos a la operación.
El perforador que ya comenzó actividades es el identificado como Y-302, que pertenece a la empresa AESA, controlada por YPF. Además, ya están activos 3 equipos de pulling (SAI 128, VV13 y el Y-205).
Con relación a la empresa AESA, hay versiones desde hace algunas semanas, sobre una supuesta venta. En realidad, según pudo saber esta columna a través de distintas fuentes, lo que eventualmente se vendería son algunos equipos de esa compañía, a partir de la salida de YPF de la región, pero no así la empresa.
Eventualmente, ese tipo de operatoria podría darse más del lado norte de Santa Cruz, ya que, hasta el momento, en el sur de Chubut, la tarea del perforador fue contratada con AESA, como prestadora de servicio.
"Este movimiento de equipos va a ser importante para terminar de reacomodar a la gente que quedó en sus casas cuando empezó todo el proceso, en marzo del año pasado", había expresado Carlos Gómez, secretario adjunto del sindicato petrolero, a principios de enero. Fue cuando mencionó que las áreas involucran a 950 trabajadores.
Por otra parte, todavía resta conocer el plan de actividades para las áreas Campamento Central-Cañadón Perdido, que PECOM comenzó a operar recientemente, desde el pasado 1 de febrero. Esos bloques involucran a otros 280 operarios de base, según detalló el mismo gremialista.
CHUBUT PROYECTA ENTRE 1.100 Y 1.200 MILLONES DE DÓLARES DE INVERSIÓN
El contexto general de la provincia prevé un horizonte de inversiones que hasta diciembre se ubicaban en torno a los 1.100 millones de dólares, pero hoy incluso se podrían estimar en los 1.200.
Los planes de las operadoras se conocerán oficialmente en marzo, pero en el Ministerio de Hidrocarburos de Chubut confían en que las cifras estarán en ese rango, a partir de compromisos que ya fueron anticipados por algunas de las compañías.
En ese marco, se destacó desde la cartera provincial que PAE, la principal operadora de la provincia, tendría desembolsos cercanos a los 750 millones, con un programa de entre 160 y 180 pozos.
A esto se suma la confirmación por parte de CAPSA, que mantendrá la inversión del año pasado, con casi 200 millones de dólares, movilizando dos perforadores y 3 work-over, según había detallado Jorge Avila semanas atrás.
Resta confirmar el plan de YPF, que mantiene su actividad en Manantiales Behr, la única que seguirá operando en la cuenca San Jorge, en la que se estima que la inversión tendría un piso de 100 millones de dólares, mientras que el ya mencionado programa de PECOM no insumiría menos de 60 millones de dólares, considerando que, al momento de la asunción, desde el gobierno provincial se había anunciado un plan de 200 millones en los primeros 3 años.
LA INCERTIDUMBRE POR TECPETROL
Una vez que se corroboren aquellos planes de inversión, con las presentaciones oficiales por parte de las operadoras, quedará por definir el futuro del área El Tordillo, que involucra también a Puesto Quiroga y La Tapera, hoy en manos de Tecpetrol.
Tal como informó ADNSUR, la operadora del grupo Techint busca desprenderse de esos bloques, a partir de la concentración de sus esfuerzos en Vaca Muerta, por lo que inició un proceso de recepción de ofertas desde fines del año pasado.
Sin embargo, el proceso se fue demorando por sobre los plazos que la misma compañía había comunicado a la cartera energética provincial, desde donde se espera conocer la definición formal de ese proceso.
Con sólo 16 millones de dólares desembolsados durante el año pasado, el área operada por Tecpetrol viene registrando una sistemática caída de actividad y desinversión, por lo que desde Hidrocarburos preparan un proceso de reversión, en caso de que finalmente quede trunca la posibilidad del traspaso a otro operador privado.
Sin embargo, el bloque despertó el interés de otras operadoras, tal el caso de Aconcagua, que también participó en la puja por las áreas de YPF en Chubut. Entre los nombres de potenciales interesados, ya se mencionó también en este espacio los de CAPSA, Neuss y el grupo de capitales provinciales AZRUGE.
Por ahora, hay hermetismo sobre cuál será el destino final de las áreas, pero se estima que la definición no excederá el primer trimestre del año.
SANTA CRUZ: SIGUEN LAS RISPIDECES Y VOLVIÓ A SOBREVOLAR LA PALABRA ‘REVERSIÓN’
En el lado sur de la cuenca San Jorge, que coincide con el norte santacruceño, sigue el proceso de salida de YPF, en un marco de tensiones que no terminan de aflojarse.
Días atrás, el gobernador Claudio Vidal salió a afirmar que “vienen días difíciles”, luego de una reunión con el presidente de la operadora, Horacio Marín. Fue luego de que otra vez hubiera un desacuerdo entre YPF y CGC, según los observadores que siguen de cerca las negociaciones, que volvió a girar sobre la cláusula de indemnidad que pide la empresa saliente y la reticencia de la entrante a firmar esa garantía, sin antes sellar su participación en Vaca Muerta.
Como en toda negociación, hay avances y contramarchas, pero además hay un telón de fondo que se reconoce como de cierta incomodidad, sobre todo por lo que puede generarse a futuro, principalmente en caso de cambios de signo político. Al final de cuentas, se trata de un traspaso de áreas entre una empresa de mayoría estatal hacia otra que encabeza quien era el empleador del actual presidente de la Nación, detalle que siempre está latente.
Por eso, aunque fuera sólo a modo de ‘amenaza’, o estrategia de negociación, la ‘falta envido’ en manos de Marín se vincula al mensaje, más o menos explícito, “si no hay acuerdo, volvemos al esquema original de la reversión”.
Se cree que esa opción está lejos, pero no ha sido descartada, en caso de que no haya garantías de ‘clean-exit’, o cláusula de indemnidad para la operadora saliente, que apunta a quedar libre de la responsabilidad sobre el pasivo ambiental, como hizo en Chubut.
La reversión de áreas a Fomicruz, la empresa estatal santacruceña, no es la opción más esperada por el gobierno de Claudio Vidal, porque necesariamente ese proceso supondría una paralización prolongada de la actividad, con un recorte directo de ingresos por regalías petroleras.
Y si bien el año pasado, en enero, se habló de acordarse esa salida YPF tendría continuidad por 6 meses, hoy ya no existe margen para esa prórroga. La operadora definió que saldrá de Santa Cruz el 28 de febrero próximo, o más tardar en abril, para dejar de pagar los 10 millones de dólares mensuales que pierde, según fuentes de la compañía, por sostener el ‘stand by’.
Mientras tanto, en la primera semana de febrero se sumaron otros 500 retiros, según trascendió desde ámbitos oficiales, por lo que ya suman 1.500 afirmas, en un clima que volvió a tensarse también por el lado sindical, ante los reclamos de trabajadores en desacuerdo con los montos indemnizatorios liquidados.
Ese tipo de ruido crecerá o se calmará, según las definiciones que puedan surgir en las próximas semanas entre las cúpulas empresarias y un gobierno provincial que buscó ganar tiempo, pero claramente terminó perdiéndolo.