SCPL: "Se acordó con el intendente la quita de ítems y avanzar en un contrato de concesión que brinde previsibilidad"

Tras una serie de reuniones de las autoridades de la Sociedad Cooperativa Popular Limitada con el intendente de Comodoro Rivadavia, Juan Pablo Luque, se resolvió aunar esfuerzos para aliviar el bolsillo de los asociados, y a través de una asamblea se determinó derogar  los ítems 413 y 473, que fueron creados y cumplen con el objetivo de sostener la prestación de los servicios públicos, ante la demora en las actualizaciones tarifarias. 

El presidente del Consejo de Administración de la SCPL, Gerardo Aguilera, explicó que la asamblea extraordinaria “tiene la potestad de quitar los ítems que fueron aprobados por unanimidad”, y a partir de esta determinación, "la idea es que desde la facturación del mes de mayo, estos ítems ya no sean incluidos en la facturación mensual”.

Además, sostuvo  “entendemos la molestia de los vecinos en torno a los ítems, venimos escuchando sus inquietudes en las audiencias y manifestaciones públicas; también somos asociados y usuarios; pero era imposible avanzar sin tener un plan viable de salida de esos ítems, el cual hoy se prevé a través de un contrato de concesión que contempla todas las realidades, tanto las del usuario como las de nuestra distribuidora”. 

Y agregó que como dirigentes y responsables de la SCPL " debemos garantizar que los servicios se atiendan como corresponde porque son servicios esenciales”.

Los ítems de capitalización fueron creados para recomponer el patrimonio de la institución y no poner en riesgo la prestación de los servicios. “Siempre fue la intención quitarlos cuando se dieran las condiciones para sostener el normal funcionamiento de los servicios, y suplir el déficit que se estaba generando, lo cual nos impedía avanzar”, explicó Aguilera. 

Gerardo Aguilera recordó que la factura de CAMMESA en el mes de marzo de 2022 fue de $129 millones y la de marzo de este año fue de $410 millones, donde  la regularización de la deuda, de más de una década contraída con CAMMESA, implica el pago de una factura aparte de 232 millones de pesos mensuales. 

“No hay manera de poder pagar y cumplir con nuestros compromisos sino tenemos la tarifa actualizada. La SCPL fue la primera del país en refinanciar una deuda millonaria con CAMMESA, luego de un gran esfuerzo y una gestión que permitió planificar hacia el futuro", dijo.

RENEGOCIACIÓN DEL CONTRATO DE CONCESIÓN

Desde el año 2020 la entidad cooperativa viene trabajando en la renovación del contrato de concesión próximo a vencer. El gerente general de la SCPL, Ezequiel Suazo, explicó que “en un trabajo conjunto con la Secretaría de Servicios Públicos, se viene trabajando desde el 2020 en los pliegos de condiciones del contrato, donde se asumió el compromiso de que este pliego se presente en la sesión de los próximos días y el Concejo Deliberante lo trate”.

Este nuevo contrato contempla las obligaciones y las condiciones de prestación del servicio, donde estén bien definidos los parámetros del servicio que el poder concedente necesita que preste la concesionaria. “Se detallan todas nuestras obligaciones y también el reconocimiento de los costos de ese servicio".

Ese reconocimiento implicaría una nueva etapa en la prestación del servicio que "garantice una sostenibilidad, y también la necesidad de una distribución de los costos del servicio en los usuarios más equitativa y justa, para que no impacte demasiado en sus bolsillos, pero a su vez garantice la prestación del servicio”, puntualizó Suazo.

El contrato de concesión debería incorporar una nueva forma de actualizar las tarifas que impacte lo menos posible, tanto en la economía de los vecinos como en la prestadora. “Nuestra intención es incluir una nueva manera de ir actualizando los costos, de forma que el impacto al usuario vaya siendo paulatino, y no pase como ahora, que acumulamos meses de endeudamiento que tiene que tomar la distribuidora y después, cuando eso se tiene que trasladar al socio, genera un alto impacto en su previsibilidad económica”, finalizó.